Wat zijn de factoren die maken dat je in samenwerking bereid bent om ‘alles’ te geven of juist helemaal niet? Gedrag in samenwerking o.i.v. leiders fascineert mij enorm. Dat is begonnen toen ik vroeg in mijn carrière in een korte tijd twee verschillende leiders had. Bij de één had ik oneindig plezier in mijn werk, niets was mij teveel om te doen, de resultaten waren goed. Bij de ander merkte ik dat ik ineens op de klok ging kijken. Smoesjes ging verzinnen waardoor ik het werk niet hoefde te doen, ik sjaggereinig werd van het werk.
3 juni 2020
